ГVардия№6 / 2011
5 менеджерских правил, которые нужно взять на вооружение сегодня, если компания хочет процветать в будущем

Принимая своевременные и правильные решения, руководители смогут использовать сложную текущую ситуацию для увеличения доли рынка и укрепления позиций своих компаний

Практика. Каким должен быть топ-менеджер в условиях новой экономической реальности

Оценка деятельности 300 руководителей отечественного бизнеса

Финансовый сектор. Обзор. Состояние страхового рынка Украины и действия регулятора не устраивают большинство инвесторов: многие уже готовы отдать страховой бизнес, однако пока не определились кому и на каких условиях

Промышленный сектор. Обзор. Металлургия была и остается ведущей отраслью промышленности Украины: объемы ее производства обеспечивают более 20% ВВП страны

Промышленный сектор. Обзор. Спад в строительной отрасли и отсутствие банковских кредитов обусловили сокращение продаж большегрузных автомобилей. В 2011 году началось полноценное восстановление рынка

Потребительский сектор. Обзор. Украинский ретейл отказывается от сумбурного развития в пользу оптимизации имеющихся в наличии сетей и сдержанной эскалации

Инфраструктурный сектор. Обзор. В чем состоит уязвимость украинского телекоммуникационного рынка, если разразится вторая волна мирового финансового кризиса

Зачем люди ходят в ресторан? Не только за тем, чтобы поесть и выпить. Деловые переговоры в правильно выбранном заведении – уже половина успеха
