ГVардия№6 / 2011
5 менеджерских правил, которые нужно взять на вооружение сегодня, если компания хочет процветать в будущем
Юлия Плиева, генеральный директор Apple Consulting
Принимая своевременные и правильные решения, руководители смогут использовать сложную текущую ситуацию для увеличения доли рынка и укрепления позиций своих компаний
Владимир Вахт, управляющий партнер международной аудиторско-консалтинговой компании Deloitte
Практика. Каким должен быть топ-менеджер в условиях новой экономической реальности
Елена Николенко, управляющий партнер Human Factor
Оценка деятельности 300 руководителей отечественного бизнеса
Финансовый сектор. Обзор. Состояние страхового рынка Украины и действия регулятора не устраивают большинство инвесторов: многие уже готовы отдать страховой бизнес, однако пока не определились кому и на каких условиях
Залетов Александр, к. э. н., заместитель председателя совета ЛСОУ
Промышленный сектор. Обзор. Металлургия была и остается ведущей отраслью промышленности Украины: объемы ее производства обеспечивают более 20% ВВП страны
Александр Соколов, директор финансово-аналитического департамента компании Pro-consulting
Промышленный сектор. Обзор. Спад в строительной отрасли и отсутствие банковских кредитов обусловили сокращение продаж большегрузных автомобилей. В 2011 году началось полноценное восстановление рынка
Потребительский сектор. Обзор. Украинский ретейл отказывается от сумбурного развития в пользу оптимизации имеющихся в наличии сетей и сдержанной эскалации
Алевтина Иваненко, управляющий директор агентства Лисковского
Инфраструктурный сектор. Обзор. В чем состоит уязвимость украинского телекоммуникационного рынка, если разразится вторая волна мирового финансового кризиса
Иван Макушенко, CFA, вице-президент инвестиционно-банковского департамента Dragon Capital
Зачем люди ходят в ресторан? Не только за тем, чтобы поесть и выпить. Деловые переговоры в правильно выбранном заведении – уже половина успеха
